Moin Moin,
ich behaupte mal, es sei offensichtlich, dass gegenseitige Motivation, besser für unsere Teams ist als Lästereien.
Folglich schlage ich vor, dass wir uns täglich motivieren – dann schauen wir mal wie lange der Lästerer noch aktiv ist (1). Motivieren wir uns vor der Arbeit, bedanken wir uns für gegenseitige Hilfe und für gute Arbeit. Motivieren wir uns zu besserer Arbeit. Es geht ja nicht darum etwas herbeizureden oder schönzureden. Achten wir also darauf, dass jeder mit Begeisterung und Motivation dabei ist, so dass jeder sein bestes geben kann.
Was machen wir nun, wenn wir einen Lästerer im Büro auffinden? Mein Vorschlag wir sprechen ihn direkt, in einem Vieraugengespräch, darauf an. Dabei geht es lediglich darum ihn die Frage zu stellen aus welcher Motivation er lästert. Es geht also nicht darum ihn zu belehren oder ihn kleinzumachen ( wäre kontraproduktiv ). Dabei kann man betonen, dass man selbst daran interessiert ist, dass Team möglichst motiviert zu halten und man daher wissen möchte was ihn stört.
1) Ist es bei euch im Team normal täglich die Motivation hochzuhalten?
2) Kannst du dir vorstellen die Rolle zu übernehmen auf Lästerer zuzugehen oder tust du dies bereits?
Beste Grüße,
Mustafa
Austausch mittels E-Mail: mustafa.kevin.dwenger@posteo.de
Betreff: Austausch
(1) Sowohl der in uns, als auch der außen ;-)
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