一流企业

有一句俏皮话：

一流学校搞学术，二流学校忙考研，三流学校查卫生

我觉得在评价一家企业时，也有这样的特点可以把它们分为三六九等。

不入流的公司各有各的特色和不足，在此不提。

三流企业玩管理。在一家公司里，如果市场营销和项目管理者主导了公司的话语权，那么有很大可能这家公司做出的产品在市场上并不最具影响力，或者公司发展迟缓，无法取得进一步突破。IBM

二流企业搞技术。技术应为手段，而非最终目的。技术做到顶尖的公司有可能是某个细分领域里面的绝对霸主，但很少能够直接地“改变世界”，深刻地影响到每个人的生活。由技术人员说了算的企业，很可能利润颇丰、运转良好，但不一定能在市场上永葆竞争力。Citadel Securities

一流企业做产品。产品，是一家公司的最终价值所在。能够称得上“伟大”的市场化公司，无一不创造过划时代的经典产品。产品，是企业与用户的接触点，是令用户最为直观地认识、评价一家企业的准绳与基石。由优秀的产品思考者领导的公司，有如时代的弄潮儿，指引时代潮流的方向。Apple