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Selma Galarza
Selma Galarza

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Términos Básicos en la Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos es una disciplina que abarca la planificación, organización, motivación y control de recursos para alcanzar objetivos específicos. Si estás incursionando en este mundo, es esencial que te familiarices con algunos términos clave. A continuación, presentamos un listado con algunos de los términos básicos más utilizados:

Proyecto: Es un esfuerzo temporal con un inicio y un final, realizado para crear un producto, servicio o resultado único.

Stakeholder (interesado): Cualquier persona o entidad que pueda afectar, ser afectada o simplemente tener un interés en el proyecto. Esto incluye clientes, patrocinadores, el equipo del proyecto y otros.

Alcance: Refiere a todos los trabajos específicos que deben realizarse para completar el proyecto. Es vital definirlo adecuadamente para evitar desviaciones.

Línea base: Es una referencia que sirve como punto de comparación. Puede haber líneas base para el alcance, el cronograma y el costo.

Hitos: Puntos o eventos específicos en el tiempo que marcan un logro significativo en el proyecto.

Cronograma: Es una representación gráfica o lista de todas las actividades del proyecto, con fechas de inicio y finalización.

Recursos: Todos los materiales, personas y herramientas necesarias para completar el proyecto.

Riesgo: Evento o condición incierta que, si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos del proyecto.

Plan de gestión de riesgos: Documento que detalla cómo se gestionarán, monitorearán y controlarán los riesgos en el proyecto.

Control del cambio: Proceso mediante el cual se gestionan las solicitudes para cambios en el proyecto.

Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS por sus siglas en inglés): Herramienta que descompone el proyecto en componentes más pequeños y manejables.

Tolerancia: Grado de variación que se permite respecto a los objetivos del proyecto, ya sea en tiempo, costo o calidad.

Patrocinador: Persona o grupo que proporciona recursos y respaldo para el proyecto, y que es responsable de aprobar cualquier cambio en el alcance del proyecto.

Finalización del proyecto: Momento en el que se han completado todas las actividades del proyecto y se han cumplido los objetivos.

Líder de proyecto: Persona responsable de liderar el equipo que realiza el trabajo del proyecto y de alcanzar los objetivos del mismo.

En conclusión, comprender estos términos básicos es esencial para navegar con éxito en el mundo de la gestión de proyectos. Son la base del lenguaje común que permite a los profesionales comunicarse de manera efectiva y lograr los objetivos deseados.

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