Qu'est-ce qu'un POC, un prototype et un MVP - Explication des différences
Pour créer de bons produits numériques, il faut à la fois être innovant et suivre des méthodes éprouvées de développement d'applications mobiles. Une preuve de concept (POC), un prototype et un produit minimum viable (MVP) permettent de tester une idée de produit avant de dépenser des fonds pour son développement.

Quelles sont les différences entre un POC, un prototype et un MVP, et comment choisir celui qui convient le mieux à votre projet ?

POC vs. MVP vs. Prototype : Brève définition

Preuve de concept - Un POC est une méthode permettant de valider des hypothèses auprès des utilisateurs cibles et de vérifier si votre idée est techniquement réalisable.

Prototype - Un prototype d'application mobile évalue la "forme" générale de votre idée (par exemple, l'aspect, le flux, l'interaction avec l'utilisateur).

Produit minimum viable - Un produit minimum viable (MVP) est une version entièrement fonctionnelle de votre produit, mais avec seulement les fonctionnalités de base qui vous permettent de recueillir les premiers commentaires des utilisateurs.

J'explique en détail comment créer un MVP dans cet article.

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Qu'est-ce qu'une preuve de concept ?

Dans le monde du développement d'applications mobiles, un POC est un projet simple qui valide ou démontre une idée. Le but d'un POC est de vérifier si une idée peut être développée et ne consommera pas trop de ressources ou de temps.

Avec un POC, vous évaluez essentiellement les fonctionnalités de base. Si votre idée d'application est complexe, vous pouvez avoir plusieurs POC pour tester chaque fonctionnalité.

L'expérience utilisateur est mise de côté lorsque vous construisez un POC. En effet, il faut beaucoup de temps et de travail pour créer une expérience utilisateur optimale, et ce n'est pas l'objectif de la création d'un POC. L'objectif est de valider la capacité technique.

Caractéristiques d'une preuve de concept

• Susciter l'intérêt des premiers investisseurs. Vous pouvez créer un POC pour présenter votre idée aux investisseurs afin d'obtenir des fonds de démarrage pour poursuivre le développement.

• Innover. L'innovation se produit à l'intersection de la viabilité technologique et de la demande du marché. Un POC vous aidera à vérifier si votre idée peut être construite en utilisant la technologie actuelle.

• Gagnez du temps. Lorsque vous vérifiez si votre idée peut être construite, vous gagnez automatiquement du temps qui serait perdu si vous deviez résoudre les problèmes de viabilité technique une fois que vous avez engagé des développeurs et consacré des ressources et du temps considérables.

• Choisir la technologie. La création de nombreux POC à l'aide de différentes technologies peut vous aider à décider quelle pile technologique est la plus adaptée à votre projet. Ainsi, vous saurez très tôt ce qui est possible à mesure que vous avancez et comment structurer la feuille de route de votre produit.

• Comparez avec la concurrence. Si vous prévoyez de lancer une application mobile sur un marché fortement concurrentiel, un POC vous aidera à valider les caractéristiques uniques de votre offre. Votre produit devra inclure une approche unique pour résoudre le même problème afin de constituer une meilleure alternative à ce qui existe déjà.

Exemple de preuve de concept

Les entreprises du monde entier adoptent de plus en plus les solutions de travail à distance et les méthodes de collaboration. Des entreprises ont travaillé avec PONS - une maison d'édition internationale pour créer une preuve de concept pour une solution de communication interlinguistique XR soutenue par l'IA.

Le POC a permis de valider si XR Interpreter pouvait être utilisé dans un environnement professionnel pour faciliter la communication.

validation du produit réalité augmentée
Le POC a été construit pour prouver que les professionnels pouvaient communiquer dans différentes langues en temps réel pour discuter de problèmes mécaniques complexes. Source : nomtek

Qu'est-ce qu'un prototype ?

Un prototype est l'endroit où la conception de votre produit commence à prendre forme.

Si une preuve de concept évalue l'aspect technique, un prototype vise à répondre à la question de savoir à quoi ressemblera le produit.

La création d'un prototype repose sur l'effort d'une équipe interfonctionnelle au sein de laquelle les concepteurs, les développeurs et les responsables du produit s'accordent sur la conception du produit.

Les prototypes vous aident à déterminer quels éléments de l'interface utilisateur doivent être inclus et comment l'utilisateur interagira avec eux.

Les prototypes peuvent prendre de nombreuses formes - du simple fil conducteur sur papier aux versions interactives "cliquables" développées dans Figma.

Prototype interactif dans le développement de produits

Un prototype interactif dans Figma. Le prototype interactif n'a pas de backend et n'implique aucun codage. Source : Figma
L'avantage de créer un prototype dans Figma est que le logiciel produit un code HTML et CSS prêt à l'emploi qui peut être injecté dans un site Web ou une application mobile. Il existe également un plugin qui s'intègre à Flutter et convertit les composants Figma en widgets Flutter.

L'inconvénient est que la création d'un prototype peut parfois prendre beaucoup de temps, surtout si le design du produit est façonné et remodelé plusieurs fois.

Caractéristiques d'un prototype

Convaincre les investisseurs. Un prototype est un excellent moyen d'amener les investisseurs à considérer et à soutenir votre produit, en particulier dans la phase ultérieure de la collecte de fonds.

Optimiser les ressources. Lorsque vous commencez avec un prototype, vous pouvez identifier les éléments de l'interface utilisateur de l'application qui présentent des défauts et doivent être supprimés avant le début du développement.

Itérer les conceptions. Les outils de prototypage interactif tels que Figma aident les concepteurs à créer de nombreuses itérations de conception en un temps relativement court. Vous pouvez ainsi choisir la conception la plus performante et réaliser des expériences internes.

Recueillir des commentaires. Un prototype vous permet d'envoyer votre produit à des utilisateurs test pour obtenir un premier retour. Les tests effectués par les utilisateurs au cours de cette phase peuvent grandement contribuer à l'amélioration et à la mise au point de la conception, tout en laissant suffisamment de temps pour corriger les défauts.

Perfectionnez l'idée commerciale. Avec un prototype, vous pouvez simplifier votre idée de produit et la transformer en un format visuellement attrayant. Si une preuve de concept a confirmé que l'idée peut être construite, un prototype lui donnera une forme plus raffinée.

Exemple de prototype

Richardo.ch est l'un des plus grands magasins d'occasion de Suisse, traitant plus de 5 millions de transactions par an.

Nous avons travaillé avec mon équipe sur Richardo sur une refonte de l'application mobile de leur marketplace . Le prototype de la refonte de l'application était prêt en quatre semaines. Le prototype nous a permis de recueillir la première série de commentaires des utilisateurs, ce qui nous a fourni tous les renseignements nécessaires pour la suite du développement.

Une interface utilisateur simple et intuitive
Le nouveau design de Ricardo. Source : Nomtek

Qu'est-ce qu'un produit minimum viable ?

Il existe de nombreuses définitions d'un produit minimum viable et, à vrai dire, il n'y en a pas une seule qui soit définitive. Un MVP pour un projet peut avoir une définition différente pour un autre.

différents éléments d'une bonne et d'une mauvaise approche de la création d'un mvp
Bien que ce graphique soit souvent utilisé pour illustrer ce qu'est un MVP, même la ligne inférieure n'explique pas correctement ce qu'est un produit minimum viable. Source : Interaction Design Foundation

En d'autres termes, un MVP dépend du contexte de votre produit et de votre organisation. L'ensemble minimal de fonctionnalités d'une entreprise peut représenter une application complexe pour une autre.

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Cela dit, la clé de la création d'un MVP est de commencer à apprendre avec une version de votre produit qui ne contient que les fonctionnalités de base mais qui vous permet de valider votre hypothèse.**

Un produit minimum viable vous aide à évaluer la demande et l'adéquation produit-marché, c'est-à-dire à déterminer si votre produit attire les premiers utilisateurs et les satisfait.

Un MVP doit contenir le nombre minimum de fonctionnalités qui rendent votre produit commercialisable. N'oubliez pas que l'objectif est de recueillir et d'analyser les données et les commentaires des utilisateurs.

Chaque itération de votre MVP vous permet de mieux connaître les problèmes de vos utilisateurs et d'affiner votre solution. Vous itérez jusqu'à ce que votre MVP devienne un produit à part entière qui répond aux besoins et aux difficultés de votre public.

Mais minimal ne signifie pas inférieur ou simple. C'est souvent mal compris. Bien qu'un MVP ne comporte que les fonctionnalités de base, il doit être une version de haute qualité, unique et performante de votre produit, mais jamais inférieure.

Caractéristiques d'un MVP

Obtenez les commentaires des utilisateurs. Un MVP est un excellent outil pour savoir ce que vos premiers utilisateurs pensent de votre produit - et tirer des leçons de leurs commentaires pour améliorer les prochaines itérations du produit.

Économisez des ressources et de l'argent. Comme vous n'avez pas à mettre en œuvre toutes les fonctionnalités de votre MVP, le travail de développement est réduit. De plus, lorsque vous analysez les commentaires des utilisateurs, vous pouvez établir une feuille de route et un chemin de développement clairs pour le produit - le risque de créer trop de fonctionnalités sera minimisé.

Un produit minimum viable vous donne également la possibilité d'introduire une expansion progressive du produit, ce qui signifie que vous commencez à travailler sur une autre version après avoir obtenu un financement.

Attirer les investisseurs. Alors qu'un POC et un prototype peuvent vous aider à obtenir des fonds de démarrage, un MVP peut vous aider à obtenir des investissements plus importants - après tout, si votre MVP gagne en popularité et recueille des commentaires positifs, les investisseurs sont plus susceptibles d'être convaincus de soutenir votre idée commerciale avec de l'argent.

Faites entrer l'argent. Avec un MVP sur le marché et un marketing suffisant, vous pouvez commencer à acquérir des utilisateurs payants qui soutiendront votre croissance.

Exemple de produit minimum viable

Lighticians Apollo Control

Le projet Apollo Control de Lighticians visait à permettre la communication avec Apollo Bridge - un routeur sans fil qui se connecte aux appareils d'éclairage. En collaboration avec Lighticians, nous avons travaillé sur un MVP qui permettrait de connecter le matériel aux appareils mobiles.

Le produit minimum viable pour iOS que nous avons créé permet aux professionnels de l'éclairage de gérer les lumières sur le plateau de tournage à partir d'une application mobile.

Il est intéressant de noter que le MVP a été développé à partir d'une preuve de concept fournie par Lighticians - dans la preuve de concept, la société a confirmé que la connexion avec le routeur sans fil pouvait être établie.

un produit minimum viable pour le contrôle de la lumière sur le plateau de tournage
Le MVP pour les Lighticiens comprend des fonctionnalités qui apportent de la valeur aux utilisateurs. Source : nomtek

Quelle est la différence entre un POC et un prototype ?

Une preuve de concept répond essentiellement à la question de la faisabilité - à savoir qu'une certaine idée peut être réalisée avec une technologie spécifique.

Habituellement, un POC sert de projet interne tandis qu'un prototype peut être expédié pour un premier retour d'information afin d'en savoir plus sur le flux et la conception.

Quelle est la différence entre un MVP et un prototype ?

Un MVP est essentiellement un produit fini, même s'il lui manque certaines fonctionnalités. Avec un MVP, vous pouvez commencer à recueillir des analyses d'utilisateurs et ajouter ou affiner des fonctionnalités dans les itérations suivantes.

Un prototype ne contient pas la logique commerciale de votre produit et aborde les questions de conception et d'UX.

POC vs. prototype vs. MVP : comment choisir la meilleure approche ?

Chaque projet est différent et nécessite une approche personnalisée. Cela dit, une idée commerciale perturbatrice ou complexe peut nécessiter de passer par les trois étapes du développement pour garantir une approche rentable de la livraison.

Il peut également être nécessaire de passer d'un POC à un prototype et à un MVP pour valider votre idée en profondeur et n'investir des ressources qu'après avoir confirmé que votre produit a des chances de s'imposer sur le marché.

L'approche exacte du développement d'un logiciel dépend de la quantité de données et de ressources dont vous disposez lorsque vous commencez à le construire.

Un guide rapide pour vous aider à vous repérer :

Pourquoi avez-vous besoin d'une preuve de concept ?

Attirer des investisseurs de démarrage
Valider la faisabilité de l'idée
Choisir la bonne technologie

Pourquoi avez-vous besoin d'un prototype ?

Recueillir les premiers commentaires des utilisateurs
Convaincre les investisseurs du premier tour
Réduire le nombre de modèles

Pourquoi avez-vous besoin d'un MVP ?

Obtenir les premiers utilisateurs pour un feedback plus approfondi et plus perspicace
Économiser et optimiser les ressources
Commencer à monétiser votre idée

Devez-vous toujours coder votre POC, votre prototype ou votre MVP ?

De nombreuses agences de logiciels vous inciteront à dépenser beaucoup d'argent et de temps pour préparer un POC, un prototype ou un MVP. En réalité, pour tester votre idée avec de vrais utilisateurs, vous n'avez pas besoin d'une seule ligne de code. Mais même après avoir validé que votre idée a du sens et confirmé qu'il s'agit d'un modèle économique durable, vous pouvez encore faire de la découverte de produit qui ne finira pas par vous coûter une fortune ou prendre six mois à construire.

Par exemple, pour créer une application mobile simple contenant votre offre principale, vous pouvez essayer de la créer dans l'une des solutions no-code ou low-code. Ainsi, vous disposerez d'une application fonctionnelle prête à être testée en deux semaines seulement. Cependant, même un outil à code réduit nécessite une expérience relativement bonne du développement d'applications mobiles et une expertise du produit pour créer un logiciel fiable.

L'avantage des outils à code réduit est qu'ils constituent une méthode extrêmement puissante pour accélérer vos efforts de découverte de produits. Une fois que votre idée suscite l'intérêt, vous pouvez déployer le développement d'une application mobile à part entière qui résoudra tous les problèmes éventuels d'évolutivité et de limites d'intégration.